（一）集團設備實行統一歸口和分級管理，所有生產設備統一由設備管理部門負責管理(生產設備、供配電設備由機電部負責管理，化驗室檢驗設備由化驗室負責管理)，由車間、班組、個人進行分級負責。
（二）集團一切生產設備由設備管理部門統一編號、釘牌、建卡，每年清查核對一次，并且建立設備檔案，由使用部門認真填寫設備的技術狀況和維修、保養、安全事故情況，并定期報設備管理部門存查。





（三）設備購置，須由需要部門報經分管副總同意后，由設備管理部門統一訂購，辦理各項手續。設備進公司由設備管理部門進行開箱檢驗，裝調調試辦理驗收手續以后，方可正式交付使用。
（四）自制和改造設備，需拿出圖紙和方案，由技術設備管理部門研究，經財務部、生產部和分管副總批準方可實施，經驗收合格后，由設備管理部門編號建檔，統一管理。
（五）本集團各公司的設備一律不得隨意拆遷移動，車間（部門）之間的調動須經分管副總批準，方可執行。各公司的設備除特殊情況外一般不允許向外借出。
（六）設備管理與維修工作應列入生產考核，在堅持安全、文明生產的同時，按生產考核標準和要求，實行工效掛鉤。http://www.jimidao.com