有關(guān)企業(yè)的安全隱患排查制度
為貫徹“安全、預(yù)防為主”的方針，有效排查和治理生產(chǎn)安全隱患，把潛在的不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)的安全，特制定本制度。
一、 每周六上午8：30分準(zhǔn)時(shí)舉行安全隱患排查例會(huì)，由車(chē)間主任主持，車(chē)間各管理人員參加，所有人員不得缺席。
二、 每月的10日、20日、30日，車(chē)間組織管理人員對(duì)各變電所、配電室及現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備進(jìn)行立體式全方位的安全隱患大排查，對(duì)查出的隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，下整改通知單，限期整改，并記錄在案。
三、 安全隱患排查員負(fù)責(zé)車(chē)間的隱患的排查和整改工作，對(duì)車(chē)間所有的隱患的排查和整改，有不可推卸的責(zé)任，要每天深入現(xiàn)場(chǎng)排查隱患，為保證排查的質(zhì)量，要求安全隱患排查員每天發(fā)現(xiàn)的隱患，不得少于五處。
四、 各班要根據(jù)此制度制定相應(yīng)的規(guī)定，要每天積極組織有關(guān)人員進(jìn)行一次安全隱患排查，并有記錄，對(duì)排查出的隱患能整改的，立即整改，確實(shí)不能整改的要立即上報(bào)車(chē)間。
  
安全技措管理制
一、計(jì)劃、財(cái)務(wù)部門(mén)是安全技措項(xiàng)目（工程）計(jì)劃、資金的綜合管理部門(mén)，按照公司規(guī)定履行管理職責(zé)。
二、安全技措項(xiàng)目（工程）資金計(jì)劃總量不得少于其上年度產(chǎn)品銷(xiāo)售收入（產(chǎn)值）的1.5％，我公司為2％。
三、用于安全技措資金的各項(xiàng)費(fèi)用支出構(gòu)成國(guó)定資產(chǎn)的作為國(guó)定進(jìn)行管理，不構(gòu)成國(guó)定資產(chǎn)的，按實(shí)際計(jì)入成本。
四、安全技措資金適用范圍：
1、 預(yù)防事故為目的的一切措施或安全項(xiàng)目（工程）。
2、 以改善勞動(dòng)條件和預(yù)防職業(yè)病危害為目的的一切勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)措施。
3、 安全生產(chǎn)宣傳教育和獎(jiǎng)勵(lì)所需費(fèi)用。
4、 改善安全生產(chǎn)條件的其他措施。
5、 安全隱患治理和安全技術(shù)措施。
五、對(duì)防止重大事故、消除重大隱患和對(duì)安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的先進(jìn)崗位和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)。
六、安全技措項(xiàng)目（工程）管理
1、 按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，建立層次清晰、職權(quán)分明的安全技術(shù)項(xiàng)目（工程）監(jiān)督管理體系
2、 單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目（工程）負(fù)責(zé)任。
3、 單位總工程師對(duì)本單位安全技術(shù)措施項(xiàng)目（工程）計(jì)劃編制和項(xiàng)目（工程）審察負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、 安全管理部門(mén)會(huì)同計(jì)財(cái)處對(duì)各單位安全技措項(xiàng)目（工程）計(jì)劃進(jìn)行審核，負(fù)責(zé)公司安全技措項(xiàng)目（工程）全過(guò)程的監(jiān)督、管理。
5、 安全、技術(shù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)本單位安全技措項(xiàng)目（工程）審察、立項(xiàng)和實(shí)施的監(jiān)督、管理工作。
七、公司計(jì)財(cái)處根據(jù)基層提報(bào)的安全技措項(xiàng)目（工程），會(huì)同安全部門(mén)在每年11月初編制出下年度安全技措項(xiàng)目（工程）建議，提報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審查。
每年12月份計(jì)財(cái)處根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的安全技措計(jì)劃，下達(dá)下年度安全技措計(jì)劃。
八、安全技措項(xiàng)目（工程）的立項(xiàng)實(shí)行會(huì)審簽批制。
1、 一般安全技措項(xiàng)目（工程）由各單位提報(bào)，經(jīng)公司總工程師組織安全、技術(shù)、計(jì)財(cái)?shù)炔块T(mén)審查，批準(zhǔn)后再進(jìn)行立項(xiàng)，列入安全技措建議計(jì)劃。
2、 投資100萬(wàn)元以上非費(fèi)用性支出或危害重大的重大技措項(xiàng)目（工程）必須報(bào)煤化公司組織可行性論證，并將論證報(bào)集團(tuán)公司安全技術(shù)監(jiān)察局，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后，方可立項(xiàng)。
九、安全、技術(shù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)安全技措項(xiàng)目（工程）的監(jiān)督、管理和組織竣工驗(yàn)收工作。
公司安全、技術(shù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)本公司安全技措項(xiàng)目的監(jiān)督、管理和竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
煤化公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)于一般安全技措項(xiàng)目組織竣工驗(yàn)收，并將技術(shù)資料報(bào)集團(tuán)公司安全技術(shù)監(jiān)督局備案；對(duì)重大安全技措項(xiàng)目組織竣工的初步驗(yàn)收和報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司組織正式驗(yàn)收。
十、安全技措項(xiàng)目（工程）的實(shí)施實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。
安全技措項(xiàng)目（工程）的負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目（工程）的負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目（工程）的立項(xiàng)、實(shí)施、管理效果負(fù)總則。
安全技措項(xiàng)目（工程）應(yīng)嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，不得隨意變更、如因特殊原因確需變更的項(xiàng)目（工程），必須由項(xiàng)目單位出具變更說(shuō)明，報(bào)原審批部門(mén)批準(zhǔn)后方可變更。
各單位每年8月中旬前將調(diào)整計(jì)劃報(bào)煤化公司，煤化公司以文件形式下達(dá)調(diào)整計(jì)劃。
重大安全技措項(xiàng)目（工程）實(shí)行招標(biāo)管理，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工。
十一、安全技措項(xiàng)目（工程）必須有專門(mén)的設(shè)計(jì)，主管部門(mén)按照審批權(quán)限對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行審察。
十二、安全技措工程必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工，如因特殊原因確需變更設(shè)計(jì)的需報(bào)原批準(zhǔn)部門(mén)批準(zhǔn)。
十三、公司領(lǐng)導(dǎo)必須定期檢查安全技措工程計(jì)劃執(zhí)行情況，每月定期召開(kāi)安全技術(shù)技措施工工程完成情況平衡會(huì)議，及時(shí)研究解決工程進(jìn)展中出現(xiàn)的問(wèn)題。
十四、安全技術(shù)措施工程項(xiàng)目竣工后，屬哪級(jí)單位審批的項(xiàng)目由哪級(jí)單位組織驗(yàn)收，并寫(xiě)出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，按管理權(quán)限逐級(jí)上報(bào)。
十五、各單位安全技措計(jì)劃完成情況報(bào)表每月的月底報(bào)公司計(jì)財(cái)處，由計(jì)財(cái)處匯總后每季的下月5日前報(bào)煤化公司計(jì)財(cái)處、安全管理部門(mén)。
十六、安全技措項(xiàng)目工程每年上半年開(kāi)工率達(dá)到65％以上，資金完成率40％以上，
十七、三季度末開(kāi)工率要達(dá)到90％以上，資金完成率75％以上。
十八、年末必須按計(jì)劃全部完成。
十九、當(dāng)年不竣工的項(xiàng)目（工程）順延到下一年度計(jì)劃。